10 rzeczy, których można nauczyć się z porażki
Wszyscy je mieliśmy - budzący lęk projekt zakończony niepowodzeniem lub niepowodzeniem - i wszyscy musieliśmy się wycofać. Od awarii graficznych po katastrofy internetowe, niektóre zalety mogą pochodzić z projektów, o których wolisz zapomnieć. Nawet duże firmy, takie jak Gap ze zmianą logo i późniejszym odwróceniem na początku 2011 roku, musiały poradzić sobie ze snafusem projektowym.
Rozpocznij proces odzyskiwania, aby dowiedzieć się, co poszło nie tak, a następnie podejmij decyzję, aby uzyskać coś z tego procesu. Dowiedz się, jak poprawić siebie, swój zespół i kolejny projekt. Chociaż nie powinieneś rozwodzić się nad tym zbyt długo, oto 10 rzeczy, których możesz nauczyć się z nieudanych projektów.
Podoba ci się ten artykuł? Subskrybuj nasz kanał RSS i śledź nas na Twitterze, aby być na bieżąco z najnowszymi treściami.
1. Zaakceptuj kredyt i krytykę
Zazwyczaj łatwo jest uznać kredyt za projekty, które okazały się zaplanowane, ale nieco trudniej zaakceptować krytyczne komentarze, które przychodzą z porażką. Sposób, w jaki poradzisz sobie z tymi rozmowami, zbuduje strukturę dla następnego projektu z tym samym klientem. Uśmiechnij się i zaakceptuj krytykę w takim samym usposobieniu, jak w przypadku kredytu.
Jeśli projekt się nie powiedzie, poproś o opinię. Zrozumienie, co nie zadziałało i dlaczego może pomóc Ci rozwinąć się jako projektant i poprawić swoje umiejętności do następnego projektu.
2. Określ, co poszło nie tak
Zrób krótką listę zarówno rzeczy, które działały, jak i tych, które nie działały w trakcie projektu. Czy potrafisz wskazać, gdzie coś poszło nie tak? Czy oś czasu była zbyt krótka? Czy parametry lub życzenia klienta były niejasne?
Czasami nie ma tutaj jasnej odpowiedzi i po prostu musisz przejść dalej. Co więcej, projektowanie może być bardzo kwestią gustu, a czasami projektant i klient nie mogą dostać się na tę samą stronę z projektem. Możesz uznać projekt za najlepszą pracę, która w ogóle nie spełnia potrzeb klienta.
3. Komunikacja jest kluczem
Rozpocznij każdy projekt, budując relacje ze wszystkimi zaangażowanymi stronami. Upewnij się, że kanały komunikacji są otwarte, aby wszystkie pomysły były omawiane i rozumiane przez wszystkich pracujących nad projektem. Poinformuj swoich klientów o swoim stylu pracy i zapoznaj się z niektórymi wcześniejszymi projektami, zanim zaczniesz. Przed rozpoczęciem projektu przedyskutuj potrzeby obu stron i upewnij się, że twoje style zachodzą w żel.
Często, gdy projekty się nie łączą, możesz prześledzić niektóre problemy z brakiem zrozumienia i komunikacji. Zastanów się, w jaki sposób informacje były przekazywane na każdym etapie nieudanego projektu: czy wszystkie szczegóły zostały jasno określone?
Użyj wszystkich dostępnych narzędzi - e-mail, wizualizacji i pamiętaj, aby odejść od biurka i porozmawiać z klientem osobiście. Pokaż im, jak idzie projekt, zanim przejdziesz do produktu końcowego.
4. Klient ma zawsze rację
Projekty płatne nie dotyczą twojego ego. Aby zapewnić sukces, musisz zbudować / zaprojektować to, czego pragnie ktoś inny. Możesz mieć lepsze oko na to, co wygląda najlepiej, ale nie zawsze masz rację. Możesz wyjaśnić, dlaczego coś działa, ale w końcu przyznaj się do życzeń klienta.
5. Korekta, korekta, korekta
Podobnie jak Rzym, dobry projekt nie jest budowany w ciągu jednego dnia. Rzadko pierwszy szkic wygląda jak gotowy projekt. Kontynuuj pracę i ocenianie. Wiele razy nieudane projekty kończyły się rozpadem z powodu ograniczeń czasowych, napiętych lub przekroczonych terminów i braku korekty wynikającej z tych dwóch.
Zapewnij klientom wiele opcji do projektu. Opracowanie tylko jednego pomysłu sprawi, że podoba ci się lub pozostawi sytuację; z kilkoma planami prawdopodobnie odniesiesz większy sukces.
Spójrz na subtelne, ale zauważalne różnice w wersjach witryny Blake Allen Design. Elementy takie jak logo i branding są statyczne (w projekcie, ale nie w rozmiarze), podczas gdy elementy, takie jak użycie koloru, są różne. Strona zmieniła się również z minimalistycznego motywu z dużą ilością otwartych przestrzeni na bardziej wypełniony, symetryczny układ.
6. Zarządzaj swoim czasem
Zarządzanie czasem jest jedną z najważniejszych umiejętności, które rozwiniesz. Pomyśl o tym w ten sposób. Właśnie ukończyłeś projekt, który pokochałeś, a klient pokochał, ale wydałeś na niego trzykrotnie przydzielony harmonogram. Jako freelancer poniósłbyś porażkę, ponieważ spędziłeś nieproporcjonalny stosunek czasu do opłaty. Innymi słowy, nie zarabiasz na projekcie.
Zobacz, jak spędziłeś godziny. Śledź swój czas, rejestrując, co robisz i ile czasu to zajmuje. To, co możesz odkryć, to to, że nie doceniasz swojego czasu na ukończenie projektu, który podczas pracy rozpraszał Cię innymi rzeczami - Facebook, e-mail i Twitter są częstymi sprawcami. Skorzystaj z tych informacji, aby zmienić swoje nawyki pracy.
7. Pokonaj terminy
Zakończ wcześnie. Daj klientom podgląd tego, nad czym pracujesz. Zaplanuj trochę czasu na dodatkowe zmiany.
Przekraczając terminy, możesz wyeliminować element zaskoczenia związany z oddaniem niewidzialnego projektu w ostatniej chwili. Dajesz sobie większą swobodę w zakresie zmiany niektórych elementów, takich jak kolory, czcionki, a nawet ogólny makijaż. Popraw, popraw, popraw (patrz nr 5).
8. Więcej badań
Część twoich prac projektowych wcale nie jest tak naprawdę projektowaniem. Czy w pełni zrozumiałeś swój projekt przed sporządzeniem pierwszych szkiców? Czy zrozumiałeś, co przewidział klient?
Odrób pracę domową. Przeczytaj o swoim kliencie. Spójrz na ich wcześniejsze opublikowane projekty. Jakie były motywy, schematy kolorów i wybór czcionek? Czy klientowi spodobał się wynik, czy też chce radykalnej zmiany? Dowiedz się dlaczego. Zrozumienie, gdzie byli ze swoim wyglądem, może pomóc ci zrozumieć, w jakim kierunku dążysz podczas projektu.
9. Przekrocz granice
Ludzie i firmy mogą czuć się komfortowo w tym, co wiedzą. To samo dotyczy projektantów. Prawdopodobnie twoja praca ma charakterystyczny element - wygląd, kolor lub efekt. Popchnij się, aby spróbować czegoś nowego.
Ale zrób to samo dla klienta. Nie bez powodu wybrali cię do pracy. Współpracuj z klientem, aby pomóc mu również wybrać wizualizację, która jest nieco bardziej ostra niż jest przyzwyczajona. Twórz wizualizacje, które nie są replikami poprzednich projektów, zachowując spójne elementy identyfikujące markę i tożsamość.
Obliczone ryzyko projektowe może się opłacić, ale z jakiegoś powodu są również nazywane ryzykiem. Zrozum potencjalne korzyści i koszty od samego początku. Przesunięcie klienta zbyt daleko może spowodować uszkodzenie lub nawet zerwanie relacji. Przekraczanie granic powinno być procesem współpracy. Ale nie bądź nachalny na pomysł, że nie chcesz się zmieniać ani dalej rozwijać.
10. Spróbuj ponownie
Czasami po prostu zawodzimy. Przyczyny mogą być liczne, nieliczne lub nieznane. Zaakceptuj to. Pójść dalej.
Odzyskaj, co możesz na następny projekt. Czasami tworzysz coś, co zostaje wyrzucone w procesie weryfikacji (lub w ogóle w niektórych przypadkach) i byłoby świetnie wykorzystane gdzie indziej. Czy opracowałeś świetną paletę kolorów lub zestaw arkuszy stylów dla witryny? Odłóż te elementy, aby użyć ich później. Nie ma sensu zaczynać od zera, gdy masz już części, które mogą zadziałać w następnym projekcie.
Wniosek
Nie zniechęcaj się, gdy projekt się nie powiedzie. Porażka jest częścią wszystkiego i bez względu na to, ile odniesiesz sukcesów, w pewnym momencie spotkasz twarz, która poradzi sobie z nieudanym projektem.
Staraj się zabierać lekcje, które sprawią, że Twój kolejny projekt odniesie większy sukces. Uzyskiwanie informacji zwrotnych i poświęcenie czasu na ocenę osobistą i projektową może pomóc w kolejnym projekcie. Nie kłóć się ani nie zastanawiaj się nad błędami lub kwestiami gustu. Skoncentruj się na rzeczach, które możesz zmienić, i lepiej następnym razem.
Jak radzisz sobie z porażką? Podziel się z nami swoimi wskazówkami na temat uczenia się.
Źródła obrazu: shoesfullofdust i Betchaboy.
